Tuesday, August 20, 2013

Kursus: MOTIVASI PEMBINAAN SIKAP POSITIF DAN PERSONALITI PEKERJA CEMERLANG

MOTIVASI PEMBINAAN SIKAP POSITIF DAN PERSONALITI PEKERJA CEMERLANG

Date: 26 & 27 Aug, 2013                  
Settings: Seri Pacific, KL

Pengenalan

Setiap organisasi mempunyai misi dan visi yang menjadi panduan utama halatuju organisasi. Pada umumnya, misi dan visi organisasi merupakan perancangan masa depan organisasi dan banyak menfokuskan aspek produktiviti, keuntungan dan pembangunan insan. Bagi perancangan jangka pendek, selalunya organisasi menentukan aktiviti-aktiviti kritikal tahunan dalam bentuk Key Resul t Areas (KRA's) maka komitmen daripada seluruh warga organisasi adalah amat diperlukan.

Objektif

- Menilai kekuatan dan kelemahan individu dan seterusnye membentuk personaliti pekerja yang cemerlang.

- Membincangkan dan mengetahui mengenai matlamat kehidupan insan dan bagaimana untuk menterjemahkannya dalam kehidupan kerjaya di dalam sesebuah organisasi

- Membincangkan serta menganalisis isu-isu berkaitan dengan pembinaan keyakinan diri, membentuk wawasan dan pemikiran positif

- Memahami dan menghargai mengenai konsep kejayaan daripada perspektif Barat

- Mengetahui mengenai strategi-strategi untuk mencapai kejayaan daripada pendekatan Barat

- Memahami konsep kejayaan daripada perspektif Jepun

- Memahami konsep kejayaan daripada kacamata Islam


Siapa yang Patut Hadir?

Pegawai, Pembantu Pegawai, Supervisor, Kerani


Kandungan Kursus

Modul 1 Membentuk Keyakinan Diri

1.1 Secara: Muhasabah Diri (Self - Analysis and Balancing Your Life in the 7 Areas of Life) dan Mencungkil Potensi Diri

1.2 Imej Peribadi (Self-Concept, Self-Image, Self-Esteem)

1.3 The Wheel of Fortune

1.4 Analisis Peribadi

1.5 Potensi Diri

1.6 Konsept Otak Kanan dan Otak Kiri

1.7 Latihan Otak Kanan dan Otak Kiri

Modul 2 Menetapan Kenyataan Misi Peribadi (Developing A Mission Statement), Mengenalpasti kekuatan-kekuatan dan menentukan Sumbangan Positif Kepada Dunia

2.1 Konsep Kejayaan

2.2 The Immigration Attitude (Bob Proctor)

2.3 Promotable Posturing: A Foundation For Advancement

2.4 Konsep Kejayaan

2.5 Pandangan-pandangan:

- Napolean Hill
- Earl Nigtingale
- Denis Waitley
- Schwarts
- Dr. Joseph Murphy
- Norman Vincent Peale
- Zig Ziglar

Modul 3 Mempunyai Wawasan, Hidup Seimbang, Idola Hidup dan Projeksi Hidup

3.1 Imej Peribadi yang dihasratkan (Desired Self-Image)
3.2 Konsep Visualisasi (Mental Picture) (Gambaran)
3.3 Idola Hidup (Role Models)
3.4 Projeksi Imej (Image Projection)
3.5 Rangkaian (Networking)

Modul 4 Mengetahu Keutamaan - keitamaan (Knowing Your Priorities)

4.1 Menentukan Keutamaan bagi 7 Bidang Dalam Hidup berdasarkan Nilai-Nilai Teras dan Misi Peribadi

Modul 5 Perancangan (Planning)

5.1 Konsep G0al Setting (SMART G0al)
5.2 Konsep Perancangan
5.3 Strategi - strategi untuk mencapai kejayaan
- Napoleon Hill
- Clement Stone
- Norman Vincent Peale

Modul 6 Mempunyai Pemikiran Positif

6.1 Mengatasi Masalah sebagai peluang dalam hidup
6.2 Kesilapan sebagai pengajaran (Failure/Mistake as a Lesson in Life)
6.3 Konsep Pemikiran Positif
6.4 Gantikan Input Negatif Kepada Positif
6.5 "Self-Talk" yang Positif dan "Positive Words"

Modul 7 Kesabaran (Persistence)

7.1 Mengatasi kesukaran (To encounter difficulities)
7.2 Kesabaran dan Natjahnya (Persistence and its consequences)
7.3 Konsep Kejayaan dari Perspektif Jepun
7.4 Konsep Kejayaan dari Perspektif Islam
7.5 Penilaian Kursus

Fees per pax: RM 1290

Group Pax: Please contact our office

Inhouse: Please contact our office

For Full Brochure please e-mail at info@versatile-learning.com or call us at 03-77344781/0178897579

About Us

Versatile Learning provides leadership development, technical and softskill development and performance improvement solutions to both Government Sector through our well qualified training professionals with diversified skills and experience.

Our Location

4-1, 1st Floor, Jalan Elektron U16/N Denai Alam, Seksyen U16, 40160 Shah Alam, Selangor D.E.


Founder and Executive Chairman
Versatile Learning Sdn Bhd
Datin Setia Shahariah Hashim

No comments: